除了Opera，UC优视，Google这样的老牌浏（liú）览器厂商，其他互联网（wǎng）公司如苹果，百（bǎi）度，奇虎360等（děng）厂商纷（fēn）纷（fēn）推（tuī）出了自己（jǐ）的手机浏览器，抢夺移动互（hù）联网入口。手机浏（liú）览器市（shì）场（chǎng）竞争空前激烈，2013年第（dì）三方手机（jī）浏览（lǎn）器市场的格局或再次改变。据业内（nèi）人士分析（xī），手机浏览器之（zhī）争已经逐渐进入生（shēng）态链、平台（tái）化（huà）之争的阶段（duàn），考验的是企业的整（zhěng）合能（néng）力（lì），这其中最为重（chóng）要的是资金和资源。

　　在手机浏（liú）览器产业链条上，包（bāo）含了终端商、运营商、内容提供（gòng）商（shāng）、用户及搜索（suǒ）引擎。

　　终端商处于产业（yè）链的最顶端，因为它决定用户的“第一印象”，手机浏览器主要通过预装与终端商合（hé）作；

　　运营商作为传统企业（yè），在移动（dòng）互联（lián）网时（shí）代（dài）与手（shǒu）机浏（liú）览（lǎn）器更多的（de）是合作，因为（wéi）手机（jī）浏览器把控着移动互联（lián）网的重要入（rù）口；

　　内容提供商作（zuò）为产业链重（chóng）要的（de）一环（huán）提供支撑作（zuò）用，获得优质信息是（shì）用（yòng）户使（shǐ）用浏览器（qì）的根本（běn）目的；

　　搜索引擎位（wèi）于整个（gè）产业链的下（xià）游，许多手机浏览器都内置了某个搜索（suǒ）引（yǐn）擎，与手机浏览器合作（zuò）成为搜索引（yǐn）擎获得流量最（zuì）直（zhí）接有效的方式（shì）；

　　用户是所（suǒ）有（yǒu）互联（lián）网（wǎng）产品服务的享受者，也是巨大流量（liàng）的生产者，为（wéi）了更好的留住用户，手机浏（liú）览器需要不断（duàn）完善产品体（tǐ）验，把（bǎ）握（wò）用（yòng）户习惯（guàn）。

　　哈佛商学院教授大卫·尤弗亚(David B. Yoffie)曾说过（guò）：“没有公司（sī）靠（kào）浏览（lǎn）器赚钱。”那么对于手机浏览器厂商而言，应该靠什么方式赚钱呢？根据艾瑞2012年中国浏览器市（shì）场研究报告，目前对于手（shǒu）机（jī）浏览器主要有两（liǎng）大盈利方（fāng）式。第一种挖掘浏览器本身的价（jià）值：装机嵌入（rù）费+流量费（fèi），这（zhè）种思维方（fāng）式较为传（chuán）统；第二种挖掘（jué）互联网服务的价值，以广告、增值服务和平台化服务作为收（shōu）入来源（yuán），这（zhè）种思维（wéi）模式较为开放，很可（kě）能会成为未（wèi）来（lái）的发（fā）展（zhǎn）趋势。

　　上世纪90年代桌面浏览（lǎn）器曾爆发大（dà）战，如今时光仿佛倒流，新一轮浏（liú）览器大战将战场转移到（dào）了移动端（duān）。但是有了上次浏览器大战的前车（chē）之（zhī）鉴（jiàn），越来越多的厂商意识到，浏览（lǎn）器（qì）可以做很（hěn）多事情（qíng），可能会改变或（huò）颠覆现有的业务（wù）模（mó）式。对于浏览器厂商而言，过去对于用户的认知已经过（guò）时了，移动互联网时（shí）代的用户更（gèng）加需要（yào）好的产品，真正好的产品应该是让用户感受（shòu）不（bú）到浏览器的存在，只去关注所接触到的（de）内容（róng）。

　　所以对于手机浏（liú）览（lǎn）器厂商，无论（lùn）采取什么样的盈利模式，采用（yòng）什么样的内核，设计什么样的交互界面，最根本（běn）的是要（yào）为用户提供最好的体验，准确的满足或精（jīng）准（zhǔn）挖掘用户的根本需求（qiú），从而让（ràng）用（yòng）户毫不犹（yóu）豫的选择他们的产品。

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