网络营销对市场结构的影响表现在网络(luò)营销大大缩短了生产厂(chǎng)家(jiā)与消费者之(zhī)间供应链的距离,改(gǎi)变了(le)传(chuán)统市场的结构。
工(gōng)业经济的市场模式有(yǒu)许多的中间环节(jiē),企业的生产(chǎn)、流通都需要一个很漫长的过(guò)程.而且有很多的中间环节,因此被(bèi)称(chēng)为是迂回(huí)经济。信息经济的市场(chǎng)模式(shì)取消了工业经济的市(shì)场模式的中间环(huán)节,从间接的中间渠道销售到直接的网络销售,从纸币到(dào)电子货(huò)币,从中间(jiān)管理制度到知识管理,从普(pǔ)通服务到网络增值服务。由于更(gèng)加直(zhí)接,所(suǒ)以有人称这种(zhǒng)经济市(shì)场模式为直接经(jīng)济。从
网络营(yíng)销的交易方式可以看出,网(wǎng)络营销缩(suō)短了厂家(jiā)与客(kè)户(hù)的距离,企(qǐ)业可以跳过传统的(de)经销商而与客户直(zhí)接(jiē)联系,客户的(de)需(xū)求(qiú)直接转(zhuǎn)换(huàn)为生产的(de)指令。它大大(dà)地加强了企业与(yǔ)消费(fèi)者(zhě)的(de)联系,并且(qiě)由于减少了中间环节而大大降低了企业的经(jīng)营管理成本。这种从厂家(jiā)到消费者(zhě)的市(shì)场模式,是一种迂回经济(jì)到直接经济的变革(gé),是(shì)工业经济向信息经(jīng)济的(de)一种转变(biàn)。
在网络营销的推动下,由(yóu)于市场结构的变化,也使商(shāng)业活动发(fā)生了改变。传统商(shāng)业把生产者与消费者在时间和空间上(shàng)分割开(kāi)来(lái),充当(dāng)生(shēng)产者与消费者的中介,生(shēng)产者生产的产品需要通过商场的沟通才能到达消费者的手(shǒu)中。商场是专业化的物质流(liú)和信息流(liú)汇聚的中枢,这几乎是商场存在的唯一理由。在工业经(jīng)济中(zhōng),离开了传统商业作(zuò)中介,生产和消费就会既不方便又缺乏效率。但在信息经济中,商场存在的(de)最主要理由却被(bèi)动摇了(le)。厂家越来越多地(dì)拥有自己的主页,不仅可(kě)以发布(bù)价格信(xìn)息(xī),而且可以展示产品的视(shì)觉形象(xiàng),提(tí)供产品(pǐn)的详尽信息。而消费者不必花费大(dà)量(liàng)的(de)时问去逛商场,尽可以在网络上从容地选择商品,然(rán)后登记客户自己的个人信息,厂家(jiā)按照客(kè)户的信息(xī)送货即可以(yǐ)完成整个交易。
在价格(gé)对比方面,互联网上的价格的透(tòu)明度较(jiào)高,客户只要通(tōng)过价格检索和比较(jiào)软(ruǎn)件,就可以选择出合适的商品。而传统方式的(de)比较(jiào)则耗时耗力得多。对于从事网络(luò)营(yíng)销的厂家来(lái)说(shuō),零库存将成为现实,由于没有库(kù)存(cún)成本,经营(yíng)成本可(kě)以(yǐ)大大(dà)降低,而厂家也可以(yǐ)根据实际情况降低价(jià)格,使消费者受益,以培养(yǎng)消费者(zhě)的购买(mǎi)忠(zhōng)诚度。由(yóu)于(yú)传统的商业(yè)模式存(cún)在太多的弊端(duān),一旦技术成(chéng)熟(shú),网络应(yīng)用普及(jí),网上的(de)营销必将很快得到(dào)应(yīng)用。
互联网是一个开放(fàng)式的大市场,那些小企业(yè)无需庞大的商(shāng)业体系,无需庞大的广告(gào)费用和众(zhòng)多的(de)销售人员,就(jiù)可以(yǐ)加入(rù)到(dào)全球大(dà)市场(chǎng),参与(yǔ)市场(chǎng)竞争(zhēng),接触(chù)这个市场中(zhōng)的广大客户。在互联网上,机会是(shì)均等的,任何一家小公司都可能获得与IBM这类(lèi)大型公司一样的机会(huì)和地位。网上(shàng)客户关心的不是公(gōng)司大(dà)
小,而是(shì)该(gāi)公司给他们提供的产品(pǐn)或服务的价值,如果该公司有绝对的竞(jìng)争优势,不(bú)管(guǎn)公司的大小,客户(hù)都会选择(zé)其(qí)产(chǎn)品或者服务。这一点对小公司来说(shuō)极为有(yǒu)利,在传统的产业经济中,这是不(bú)可能的。因此,如(rú)何设(shè)计一(yī)个(gè)具有(yǒu)竞(jìng)争优(yōu)势的网络营销方案(àn),如何(hé)加(jiā)强竞(jìng)争优势,是决策管理部(bù)门的重(chóng)要任务。
本文版权归蚌埠bat365和华迅(xùn)网络所有,转载请注明,谢谢! |