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让人“审美疲(pí)劳” 电商(shāng)价格大(dà)战
时间:2013-06-20 15:08   作者:小林子   点(diǎn)击:
核心提示:让人审美疲劳 电商价格大战 6月,电商又掀起年中大促,不仅(jǐn)京东商城、苏宁易购、天(tiān)猫等价(jià)格战老手参(cān)与其中,之(zhī)前对价格战(zhàn)不怎么热衷的亚马(mǎ)逊和(hé)当(dāng)当网也(yě)加入(rù)了战团(tuán)。京东商城 站出来指责天猫(māo)逼迫商户二(èr)选一,天猫一边予(yǔ)以否认,一边宣布自(zì)掏(tāo)4亿元现金(jīn)启动6月

让(ràng)人“审美疲(pí)劳” 电商价格大战

  6月,电商又掀起年(nián)中大促(cù),不仅京东商城、苏宁易购、天猫等价(jià)格战老手参(cān)与其中,之(zhī)前(qián)对价格战不怎么热(rè)衷的亚马逊和当当网也加入了战团。京东商(shāng)城(chéng) 站出来指(zhǐ)责天猫(māo)逼迫商(shāng)户“二选一”,天猫一边予以否认,一边宣(xuān)布自(zì)掏(tāo)4亿元现金启动(dòng)“6月年中大(dà)促(cù)”。去(qù)年的“价格战”因虚假标价备受诟病,并被有关(guān)部门处理,但今年的价格战热度丝(sī)毫不减。从京东商城推出“别闹”开始,其(qí)他电商纷纷用“别”字组词造(zào)句,像苏(sū)宁的“别慌”、国美的“都别(bié)装”、天(tiān)猫的“别扯(chě)”、易迅的“别吹”、当(dāng)当(dāng)的“都别吵”。

  其实,“价格战”不是一种好的促销方式,动不动就“价格战”,容(róng)易(yì)让消费者“审美疲(pí)劳”,也让供货商苦不堪(kān)言。

  在 “价格战”面前,消费者(zhě)已经开始抵挡低(dī)价(jià)的(de)诱惑,有的消费者还发出疑(yí)问,真的(de)像某店家所宣(xuān)传的“十年(nián)等(děng)一回,手慢就后悔”吗?既(jì)然“价格战”经常有,消(xiāo)费 者也(yě)已经觉得买东西不急在一时。况且,各家电商之间的价格相差(chà)不大,除非是在这个阶段正需要的商品,否则迅速出手的消(xiāo)费者会越(yuè)来越少。网(wǎng)易旗(qí)下惠惠(huì)网发布 了(le)第三(sān)方比(bǐ)价数据,统(tǒng)计显(xiǎn)示,截至6月18日下午3点(diǎn),京东、苏宁、易(yì)迅(xùn)、亚马逊、当当等各参战电商(shāng)流量变(biàn)化(相(xiàng)对于6月(yuè)17日下(xià)午(wǔ)3点的流(liú)量变化)分(fèn)别 为36%、49%、61%、20%、12%。这些数(shù)据相对平缓(huǎn),并未(wèi)发生(shēng)与往年相似的(de)井喷(pēn)现象。

  所谓的“低价促(cù)销”诱惑着消费者, 也考验着供货商。本次促销中,由于不满京东售(shòu)价太低,笔记本品牌厂商华硕就(jiù)暂停了对(duì)京东商城的供货。因为对于供货商来说,如果电商售价过低,线下的实体店 无利可图,这必将导致供货渠道(dào)价格混乱。停止供货在一定程度上可以(yǐ)避(bì)免渠道混乱,这(zhè)可能是华硕停止供货(huò)的原因。商品(pǐn)的价格应该由谁来(lái)决定?当然(rán)是(shì)市场(chǎng)和供 货商(shāng)决定,如(rú)果电(diàn)商强行定价,短(duǎn)期看是消费(fèi)者受惠,长远(yuǎn)看可能会导致(zhì)供货商亏损(sǔn),从而使市(shì)场变得(dé)混乱。
  对于电商来说,“价(jià)格战”是把双刃剑(jiàn),使不好(hǎo)会伤了自己,但不使还不行。为了(le)市场份额,当当网(wǎng)和亚马逊也参与其中。

  此 前一直(zhí)明确表态反对价格战的当当网CEO李国庆,这次(cì)也主动挥起价格(gé)战(zhàn)大棒。自从2010年(nián)在美国纽约证(zhèng)券(quàn)交易所上市,当当(dāng)网在(zài)规(guī)模与(yǔ)盈利的平(píng)衡中(zhōng)偏向盈 利至上,多(duō)数时间保持盈利(lì),但其市场份额(é)却逐步被(bèi)蚕(cán)食。价格战(zhàn)不好(hǎo),但不(bú)打不行,李国(guó)庆也(yě)是不得已而为之。当当网甚至制定了(le)主动挑(tiāo)起价格战的竞争战略,以 不让对手(shǒu)休养生息,同时借机扩张(zhāng)战略品类。

  亚马逊中国一向特立独行,在2012年(nián)的电商价格战中(zhōng),亚马(mǎ)逊从未积极应战,但面对(duì)此次电商大战(zhàn),亚马逊一反(fǎn)常态,开始高调(diào)应战(zhàn)。可以(yǐ)理(lǐ)解,如(rú)果不(bú)参战,就无法展示(shì)“亲民”的态度,即使亚马逊秉(bǐng)承“天(tiān)天(tiān)低价”的策(cè)略,但如(rú)果消费(fèi)者不(bú)了解,这种策略等于自(zì)娱(yú)自乐。

  自从(cóng)电(diàn)商的集(jí)中(zhōng)价格(gé)战诞生之时,就有业内人(rén)士分(fèn)析,这种集中烧钱的(de)发展模(mó)式不可能持续(xù),但(dàn)价格战却依然有持续的趋势(shì)。既然电商(shāng)有精力(lì)持续下去,消费者也乐享(xiǎng) 其成,只是其消(xiāo)费观念会(huì)变得(dé)越来越(yuè)理性。电商经过比拼,优胜(shèng)劣汰是必然,只有在优胜劣汰(tài)之(zhī)后,市场才能有序发展(zhǎn)。


  6月,电商又掀起年中大促,不仅京东商城、苏宁易(yì)购、天猫等(děng)价(jià)格战老手参(cān)与其中,之前对价格战不怎(zěn)么热衷的亚(yà)马逊和当当网也加入了战团。京(jīng)东商城 站(zhàn)出来指责天猫逼迫商户“二选一”,天猫一边予以否(fǒu)认,一边宣(xuān)布自掏4亿元现金启动“6月年中大(dà)促(cù)”。去年的“价格战”因虚假标价备(bèi)受诟(gòu)病,并被有关部(bù)门处理,但今(jīn)年的价格战热度丝毫不(bú)减。从京东商城推(tuī)出“别闹”开始,其他电商(shāng)纷纷用“别”字组词造句,像(xiàng)苏宁的“别(bié)慌”、国美(měi)的“都别装”、天猫(māo)的“别(bié)扯(chě)”、易迅的“别吹”、当当的“都别吵(chǎo)”。

  其实,“价格战”不是一种好的促销方(fāng)式,动不动就“价(jià)格战”,容易让消(xiāo)费者(zhě)“审美疲劳”,也(yě)让供货商苦不堪言。

  在 “价格战”面前,消费者已经开始抵挡低价的诱惑,有的消费(fèi)者还发出疑(yí)问,真的像某店家所宣传的“十年等一回(huí),手(shǒu)慢(màn)就(jiù)后(hòu)悔”吗?既然“价格战”经常有,消费 者也已经(jīng)觉得买(mǎi)东西(xī)不急(jí)在一时。况且,各家电商(shāng)之间的价(jià)格相差不大,除非是在这个(gè)阶段正需要(yào)的商品,否则迅速出(chū)手的消费者会越来越少。网易旗下惠惠网(wǎng)发布 了第三(sān)方比价数据,统计显示,截至6月18日下午3点,京东、苏(sū)宁、易迅、亚马逊、当当等各参(cān)战电商流量变(biàn)化(相对于6月(yuè)17日下(xià)午3点的流量变化)分别 为(wéi)36%、49%、61%、20%、12%。这(zhè)些数据相对平缓,并未发生(shēng)与(yǔ)往年相似的井喷现象。

  所(suǒ)谓的“低(dī)价促(cù)销”诱惑(huò)着消费(fèi)者, 也考验着供货商。本次促销(xiāo)中,由于不(bú)满京东售(shòu)价太(tài)低,笔记本品牌厂商华硕就暂停了对京(jīng)东商城(chéng)的供货(huò)。因为对于供货商来说,如果电商售价过低,线下的实(shí)体店 无(wú)利可图,这必将导致供货渠道价格混乱。停止供(gòng)货在一定程度上可(kě)以避免渠(qú)道(dào)混乱,这可(kě)能(néng)是华硕停止供货的原因。商品的(de)价(jià)格应该由谁来决定?当然是市场(chǎng)和供 货商决定,如果(guǒ)电商(shāng)强行定价,短期看是消费者受(shòu)惠,长远看(kàn)可能(néng)会导致供货(huò)商亏损,从而使市场变得混乱。
  对于电商来说,“价格战”是把双刃剑,使不好(hǎo)会伤了(le)自己,但不(bú)使还不行(háng)。为了市场份额,当当网和(hé)亚马逊也参(cān)与(yǔ)其中。

  此 前(qián)一直明确(què)表态反对价格战的当当(dāng)网CEO李国庆,这(zhè)次(cì)也(yě)主动挥起价格战大棒(bàng)。自从2010年在美国纽约证券交易所上市,当当(dāng)网在规模与(yǔ)盈利(lì)的平衡中偏向盈 利至(zhì)上,多数时(shí)间保持盈利,但其市场份额(é)却逐步被蚕食。价格战(zhàn)不好(hǎo),但不打不行(háng),李国庆也是不(bú)得已而(ér)为之。当当网甚至(zhì)制定(dìng)了主动挑起价格(gé)战的(de)竞争战略,以(yǐ) 不让对手休(xiū)养(yǎng)生息,同时借机扩张战略品类。

  亚马逊中国一向特立(lì)独(dú)行,在2012年的电商价格战中(zhōng),亚(yà)马逊从未积极应战,但面对(duì)此次电商大战,亚(yà)马逊一反常态,开始高调(diào)应战。可以理解(jiě),如果不参战,就无法展示“亲民”的态度,即(jí)使亚马逊(xùn)秉(bǐng)承(chéng)“天天低价”的策略,但如果消费者不了(le)解(jiě),这(zhè)种策略等于自娱自乐。

  自(zì)从电商的(de)集(jí)中价格(gé)战(zhàn)诞生之时,就(jiù)有业内人(rén)士分析(xī),这种集中烧钱(qián)的发展模式不可能持(chí)续,但价格战却依然有持(chí)续的(de)趋势。既然(rán)电(diàn)商有精力持续下去,消费者也乐享 其成,只是(shì)其消费观(guān)念会(huì)变得越(yuè)来越理性。电(diàn)商经(jīng)过比拼(pīn),优胜劣汰是(shì)必然(rán),只有在优胜(shèng)劣汰之后,市场才能有序发(fā)展。

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